Mission
Piloter l’élaboration des rapports narratifs (RSR, à destination de l’ACPR, et SFCR, destiné au public). Le périmètre comportait plusieurs entités solo et un sous-groupe d’une compagnie d’assurance. La mission s’est inscrite dans un contexte de raccourcissement des délais de livraison en application de la réglementation européenne.
Actions menées
Etat des lieux
- Analyse de l’existant
- Préparation et organisation des travaux pour N+1
Production
- Construction du calendrier d’intervention et « quick wins »
- Mise à jour des synthèses et propositions d’amélioration
- Collecte de données et production des QRT annuels
- Suivi global de la production des rapports : 6 Rapports Réguliers au Contrôleur (RSR) et de 6 rapports sur la Solvabilité et la Situation Financière (SFCR)
- Contrôles de cohérence : inter-reportings / QRTs
Rapport Sous-Groupe & retour d’expérience
- Suivi de la production du rapport RSR sous-Groupe
- Propositions d’amélioration et des optimisations par rapport à l’exercice N et recommandations
Enseignement
« Le raccourcissement des délais réglementaires a été traité en mode gestion de crise : refonte de processus de production et mise en place des procédures de contournement, pour pouvoir livrer dans les temps. »
